La Gerencia de la Incertidumbre y el Análisis de Riesgos

La Gerencia de la Incertidumbre y el Análisis de Riesgos son estrategias que permiten a las organizaciones identificar, evaluar y reducir los riesgos que pueden afectarlas. 

Gerencia de la Incertidumbre:

• Consiste en anticiparse a situaciones imprevistas y adaptarse a los cambios. 
• Implica aceptar que los requisitos de los clientes pueden evolucionar. 
• Es necesario establecer procesos que permitan hacer frente a los cambios. 
• En épocas de incertidumbre, es importante revaluar las expectativas y los objetivos.

Análisis de Riesgos:

• Consiste en evaluar y cuantificar la exposición de un proyecto a la incertidumbre.
• Implica identificar los riesgos potenciales, estimar su probabilidad de ocurrencia y evaluar su impacto.
• Permite a los inversores tomar decisiones más informadas.
• Para realizar un análisis de riesgos, se pueden seguir estos pasos: 
• Identificar los riesgos potenciales
• Estimar la probabilidad de que ocurran
• Evaluar el impacto en los resultados financieros
• Documentar y ratificar los supuestos
• Consultar las listas de verificación

Herramientas y Técnicas:

• Análisis FODA (SWOT): Evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
• Análisis PESTEL: Examinar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
• Análisis de Sensibilidad: Evaluar cómo cambios en variables clave afectan los resultados.
• Matriz de Riesgos: Clasificar y visualizar los riesgos según su probabilidad e impacto.

Espero que esta información les sea útil.